我市住房公积金管理信息化水平广西同行排名第一
近日,在全区住房公积金运行分析会上,我市作为先进在会上作电子信息化建设经验介绍。
住房公积金各项数据是公积金工作的基础,事关百姓的权益,也关系到公积金的风险防范、数据共享及“最多跑一次”改革的深入推进。我市住房公积金工作从1996年采用计算机管理系统以来,已进行3次大升级,加上多年来基础数据采集中出现的不完全、不标准现象及相关政策的多次调整,在公积金基础数据库中沉淀了较多的不规范、不完整的数据。
今年以来,玉林市公积金中心按照住建部、自治区住建厅《关于启用住房公积金电子化检查工具的通知》精神,高度重视、精心组织、合理安排,积极运用电子化检查工具进行自查,对电子稽查检测报告中的风险隐患点,逐项、逐笔进行分析,弄清问题产生原因;对风险隐患安排整改,规定完成时限,责任到人;对可能继续产生问题数据的风险点,从人员操作和软件技术两个方面进行改进,遏制增量数据,大力清理存量数据;完善长效监督机制,确保电子稽查工作落到实处。经过半年多努力,现已完成问题数据清理整改工作任务量的96.8%,排名全区同行第一。
“电子化稽查”工作的意义在于:第一、充分体现了住房公积金系统信息化水平衡量的标准;第二、充分体现住房公积金业务运行质量高低的标准;第三,通过“电子化稽查”发现公积金系统管理的漏洞,帮助我们建立防控制度。
在具体工作中,玉林中心结合实际情况,制定了较为完备的清理计划,开展了一次较为全面、彻底的清理,明确了不同数据类型的清理要求、清理方法、完成时限和相关责任人,按照先易后难、先少后多的方针逐步推进,取得了明显成效:一是统一思想。以对人民负责的高度政治觉悟对待数据清理工作,动员全系统干部职工把思想统一到住建部、省住建厅部署上来,通过开展公积金电子稽查工作,真正贯彻国务院关于“互联网+监管”工作精神,规范公积金中心业务经营、防范风险。二是加强组织领导。成立以中心主要负责同志为组长,分管领导具体抓、职能科室(管理部)协同推进的工作专班,强化对电子稽核工作的组织领导。三是细化方案。围绕“双贯标数据质量、业务明细数据、核查风险疑点、整改工作机制、落实工作责任”等方面,科学制定数据清理工作实施方案,确保了该工作的顺利开展,并在信息化水平上跻身全国先进一流水准。
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